新员工培训效果如何验证？

　　新员工培训对一个企业来说有重要意义，一般来说，培训效果常规验证方法有考试和问卷调查，除此之外有什么比较好的方法可以用来验证评估效果吗？这里我们建议从以下几个方面验证培训效果：

　　1、对企业文化的认可程度，避免负能量。

　　我们乐观的相信，新员工加入公司总是想个人价值得到体现的，但入职后往往会处于迷茫阶段，新员工培训就是让员工了解公司的最好途径，可以说，试用期员工的主动离职很大程度上与是否及时接受过新员工培训有关。

　　2、试用期离职率明显降低或持续处于低水平。

　　新员工培训的意义就在于让员工顺利的通过试用期。通常，我们认为试用期离职的员工是不适应公司企业文化、不能胜任岗位。但企业是否给新员工提供了足够的培训和指导也是重要因素之一，试用期其实是双方相互了解、建立信任的过程。

　　3、团队协作能力或跨部门沟通能力得到提升。

　　通常经过系统性新员工培训的新员工都会与其他同事建立初步的信任感与责任感，因此在培训后依然能保持良好的沟通关系，这对于增强跨部门沟通成果具有积极意义，同时，团队内部资深员工的指导也会让新员工感受到团队内部和谐的互助氛围，有利于提升团队协作能力，尤其是新组建的项目团队。

　　3、新员工业绩指标明显改善。

　　培训对企业的重要贡献之一就是通过培训让员工快速复制成功经验，进入岗位。如果经过培训，员工进入岗位的时间缩短成本就是培训收益。

　　5、规章制度与内部流程清晰，减少内部损耗。

　　新员工对于公司内部流程不熟悉是企业迫切需要解决的，而涉及跨部门沟通的业务沟通，更要求新员工对业务流程有基本了解。因此，新员工培训就是将这些规章制度与内部流程前置化，提前培训员工并进行必要的检验。