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培训讲师的25种开场白

发布时间:2018-05-09 来源:www.51ckjr.com作者:未知阅读:0

培训讲师的25种开场白
培训讲师的25种开场白

一、开门见山,直接进入话题本身

  很多人都是冲着您的课程名称而来的,不妨开门见山直入主题,避免卖关子,这样立即展开主题,节约大家的宝贵时间,又可以牢牢抓住听众的注意力。主题的表达方法可以很广告式的开场白,比如:

  我们如何才能学好口才?

  如何快速的扩大自己的人脉?

二、激发兴趣的内容提醒试着先把重要问题抛出来

  把最重要的问题先抛出来,激发大家的兴趣。比如:

  2008年5月12日——我们永远不会忘记这个日子;

  你知道吗,每四人中就有一个是近视眼?

三、提出短问题短平快的问题,容易参与

  其实前面两点案例中都有提问的形式。提问的好处是:与参与者建立联系、激发兴趣、营造氛围、赢得期望、引导听众思考、同时给自己减压。

  提出实实在在的问题,无论是开放式的还是封闭式的,都可以,但必须是切实的关乎听众的,尽量问短平快的问题比较好,听众容易参与,连续提问互动性更强。在我们的具体课程里,会重点训练提问的技巧。

四、权威理论树权威

  为了树立权威,好让培训顺利进行,讲师一开始就可以来一个”下马威”,引用某些很权威人士的权威理论来树立权威..这是很多新培训师最常用的方式和技巧.这里要注意,第一,权威人士一定是真的有权威.不要用有争议人物.第二,引用的理论或者话在确保真实的同时没有漏洞和争议.记住,你的台下的有专门想找岔的活跃分子.

  国内很多讲师喜欢说”某中国富豪.”一夜之间可能就出问题了.讲师如果在一开场就带来争议性的话题,后面的进行就会遇到很大的阻力.类似问题在以后的案例选择中也会专门讲到.所以一般引用某世界级的某某大师,某某世界级的企业家.

五、夸奖你的听众

  夸张观众是一个很有效的方法,但是夸奖必须是真诚的,真实的,一定不要为了夸奖而夸奖,更不能虚假;同时夸奖听众不是迎合,献媚,这种虚假的不真实的夸奖会引起观众的反感.有效的夸张观众的方法是了解当地大风土人情,历史纪录或者很知名度的人物等,一定注意不要用负面的东西作为夸奖的素材.记住.讲正面的可以树立你的正面形象,除非你自己愿意当反面教材.

六、准备接受听众的挑战

  培训既是游戏,更是象一场战斗,现代人习惯性的”PK”,同时现在的讲师又很多,学员们可以说是见多识广,可不是象以前那样的容易忽悠的,所以讲师一定要引起充分的重视,从一站上讲台,就告诉自己,战斗开始了.注意力一定要集中,随时准备接受挑战.讲师一旦有”我的地盘我做主”的自我感觉,通常状况是没有人敢来挑战.

  如果讲师感觉自己对控场能力不太自信,那末在培训前可以多了解学员的情况,注意几个重点照顾的人物.这类人如果没有处理好,可能会让老师下不了台.如果做好了,会成为讲师最重要的支持者.这类人一般坐在第一排或者最后一派.

  某些培训机构在大型点的公开课中会安排一些”无间道”,很会配合,甚至专门培训过如何鼓掌,这阵仗有点吓人.很多学员会对此很反感.个人觉得,真实最好.适度为佳!

七、适当的幽默

  幽默不是滑稽.这两者很相似,但是不一样,记住,讲师永远都不是小品演员,更不是马戏团的小丑.

  好的幽默能一下子活跃气氛,拉近距离,增加吸引力,所以很多讲师会用,尤其是在开场白用,但往往陷入滑稽的陷阱.在台上装腔作调,上蹿下跳,引来哄堂大笑,还以为很受观众欢迎.真正的幽默是让观众捧腹大笑,甚至于满地打滚.真正的幽默是让观众略有思考,然后豁然开朗会心的微笑.“床前明月光,疑是地上霜,举头望明月,我是郭德纲!”这样的开场一下子显示出了郭德纲的幽默逗乐能力。这点在后面讲”运用幽默的力量”还会讲到.

八、共同的经历带入感比较强烈

  演讲开始,让大家回想一件大家共同的经历,而且每个人都愿意回想的事情,很容易建立起一种共鸣:

  大家回忆一下,一年之前,我们开始上马之时,那时候我们一起泡方便面的情景;

  想当初,我们在初中时情窦初开,你还记得那个同桌的她么;

  我们一起回想一下,国庆大阅兵的神圣时刻…

  和参与者一起回想,一起激发共同的火花,效果就很好了。

九、视听效果开场白情景再现,引起注意力

  先展示,或是道具、图片、幻灯片、景象等,或是听觉:音乐、情景再现、声音再现等,来引起听众的注意力也是非常好的开场白。

  还可以用言语引导景象:

  请大家想象一下周总理那个光辉的形象!

  请大家想象父母亲的那张面孔,等等。
培训讲师的25种开场白

十、(自己的)成功故事

  这不用讲了,很多准大师级的讲师常用的是这点.为什么是准大师,因为真正的大师是不用介绍自己的成功故事的,因为地球人都知道了.刚出道的讲师不敢讲,因为没有成功,所以出道比较久的,有点小成就的,还需要更大提升名气的准大师会用这招.人们也习惯了这点,也喜欢听成功故事.只是讲自己的成功故事时要注意,第一,要真实.如果造假,恰好台下有你的老熟人可能就有点麻烦了.第二,要适度.如果讲他人的成功故事要注意,一是要与主题相关;二是要有真实性和代表性.

十一、新事件、新闻即兴发言,信手拈来

  当下国际、国内有什么重要新闻,立即拿来即兴发言,作为引子,这是一种信手拈来的功夫,可以引起听众积极的参与。比如:

  各位,金正日刚刚去世了,朝鲜的冬天来临了!

  今天的《商报》头版头条是…,

  今天早上的最新新闻说…,

  还可以直接把报纸带来,这样更有真实感。当然,引导很重要,你的新闻要为你的主题服务。

十二、“请你设想一下…”把话语权转嫁到观众身上

  演讲者创造情景,让听众自己去感受:

  请你设想一下,你出生在一个荒岛上,平生第一次来北京…,

  请你设想一下,未来五年环境将会如何糟糕?

  请您设想一下,当中国的实力超过美国之时,会是怎么样?

十三、打比方开场白比较考验语文功底哦

  在企业管理方面,激情也许是很好的引擎,但却不是很好的方向盘。

  好的演讲,应该是一壶上好的茶,而不是白开水让人平淡无奇。

  有比喻开头,形式新颖,表述形象生动。

十四、关注听众的反应

  关注观众的反应在整个培训过程中都应注意,而一开场就很关注观众可以随时做好调整.始终把观众纳入你的势力之内.及时反馈,一定不要硬梆梆讲那准备好的东西,不管现场情况就搬出来.一定用观众喜欢的方式和内容和他们交流.这要求讲师在做开场白准备时要准备几个备选方案.

十五、让参与者先讲针对性比较强

  在演讲一开始,与参与者对话,可以建立一种联系,并进而形成沟通。先对话,充分了解听众要听什么内容有什么想法,这样根据听众的要求来调整自己的演讲,针对性会更强。

十六、“只说三点……”逻辑清晰,一目了然

  我们每天都会听到各种各样的讨论、讲话、想法和表达,如果演讲者第一句话就告诉我们,他所讲的要点不超过三条,我们会很积极的听下去。只讲三点,听众不会反感。开宗明义,听众会很好的配合。如果不先表明,听众以为又是滔滔不绝,会心生反感。

十七、从结尾开始倒金字塔结构

  先讲结论,再谈原因,这是一种“倒金字塔结构”,可以让听众了解我们的目的究竟是什么,这样条理容易清晰,然后娓娓道来,听众就容易接受。

十八、游戏破冰先

  一上台先做游戏,用游戏破冰是最常用的开场白,效果也比较明显,调动气氛,引导思路。

十九、事先许诺的开场一定要有干货哦

  演讲一开始,先提出一个积极的、有吸引力的目标,使参与者相信自己不虚此行——

  “五分钟以后你会明白,你将…”

  “课程结束,我相信你一定可以掌握十种以上的开场白技巧…”

  “最后,我将给各位提供三点重要的建议…”等等。
培训讲师的25种开场白

二十、修辞性提问

  修辞性提问也是一种很好的提升开场白的方式.这种问题不用回答.有很好强调效果,对于你的主题的辅助功能很好.提问题是最让人注意力集中的,而不用回答的问题让观众在注意力集中的同时又能适当的放松.问一些观众感兴趣又与主题相关同时又无须回答的问题吧.

二十一、用一串数字开头数字本身是有力量的

  用数字开头,特别是对比性数字,能够一下子让听众清醒地认识到演讲内容的重要性。

二十二、阐述大纲纲举目张

  开场白先阐述大纲,大概演讲什么主题,分几段,时间是多少,有哪些互动和效果,给听众一个大致的介绍,能够让演讲起到纲举目张的效果。

二十三、夸张的陈述或者数据

  夸张的目的是为了引起重视,引出一些比较特殊,引人注目,让人震惊的事实或者数据,能一下子引起观众的重视.尤其是对本次培训主题的重视.但是夸张必须有度,而且引用数据一定是真实的.选择那些特殊的本身就比较有震撼力的事实或者数据.

二十四、对听众进行询问

  询问是一种拉近双方关系的很好手段,所谓老师平易近人就是这一手段.注意的是,询问时态度要真诚,,在保持姿态的同时不要盛气凌人.某些老师为了确立自己的威信经常会拿学员尤其是第一排的学员开涮,以为自己姿态很高,很有底气,其实是基本尊重观众的礼貌都不懂,这是貌是强大,实则虚弱的表现,让很多人反感,一开场就给人不好的印象.只有弱者才会靠攻击他人获取信心.讲师尊重观众,也会赢得尊重!

  同时问题也不能太难,询问的目的是引起重视而不是让学员出丑,除非讲师确定自己的智商比学员都高.所以有这诘难癖好的讲师最适合在精神病院演讲和做培训.

二十五、摆问题法这招比较狠!

  先摆问题,而且连续摆上七个以上的问题,用问题来吸引听众的注意力。比如:

  为什么我们食品有很多的问题?
  为什么大学生可以拿刀刺向自己的母亲?
  为什么我们的社会道德在不断地下滑?
  为什么我们在马路上不敢扶老奶奶?
  为什么我们的安全感幸福感越来越低?
  请记住:问题摆得越是尖锐,效果越明了。

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