培训师如何出书？

　　作为一名培训师，出版一本属于自己品牌的书是很有必要的。这是为什么呢？在培训市场中，是否在知名出版社出版过畅销图书，是企业衡量一位讲师是否专业，是否具有权威性，所讲的课程是否对企业有价值的重要参考标准。这在这样的标准下，出版过书籍的讲师无疑比其他同行更有竞争力。

　　想一下，两位水平相当、资历相近的培训师面对同一家企业的同一个课题展开竞争，一位拥有自己的专业著作，另一位没有出版过任何作品，企业老板在作选择时，会倾向哪一位呢？更何况，出版自己的专业著作，还是培训讲师打造自我品牌，提高知名度、美誉度，增强个人影响力的重要武器，更是一种推销自己的方式。实际上，很多品牌意识强烈的培训师，只要理论积累到一定程度，就会积极联系出版自己的图书，用经过出版流程检验的著作向业界、向社会宣示自己的实力。五年前，培训师出一本书，还能走在行业前面，现在，培训师出一本书，只能避免落后于同行业培训师了。

　　出版书籍，说起来容易，真正做起来却又不简单。有的培训师辛辛苦苦准备好了内容，因为找不到合适的出版机构，出版的事情一拖再拖；很多培训师讲课内容非常精彩，却苦于时间、精力有限，没有办法整理成很好的文字内容；也有的老师出版随意，结果内容有很多问题，反倒招来很多负面评价。培训出版这么重要，出版行业水又那么深，培训师究竟如何做，才能出一本又畅销又能体现水准的培训书呢？

　　1.  定好位。清晰的定位产生直击企业痛点的关键词，有了它，图书的主题就出来了。这样做的好处是便于企业把培训师、图书和企业急需解决的问题联系在一起。如果图书主题大而空，内容眉毛胡子一把抓，企业遇到问题根本想不到你，想通过图书来征服企业老板或培训经理的心，估计就只能想想算了。

　　2.  看好团队。培训师出书必然需要和出版机构合作，出版行业的水很深，选择了不靠谱的出版机构，很可能钱也花了，时间也费了，出的书根本卖不出去，只能堆在仓库里发霉。其实，出版机构靠不靠谱，关键要看它的团队。出版机构的策划和编辑是非常核心的岗位，编辑人员的思路是否清晰、市场敏锐度是否过硬、行业经验是否充足都是影响图书内容及市场推广的重要因素。

　　3. 查探资源。出版机构有出版社也有出版公司，出版社的资源比较固定，在网站都能看到。出版公司的资源参差不齐，如果和出版公司合作，一要看出版公司合作的出版社是否与自己的需求匹配，二要看出版社以外的媒体资源、渠道资源是否丰富，这直接影响着图书上市后的推广资源和力度。

　　4. 小而美。最后，还要看出版机构的定位。如果一家出版机构什么书都出，没有自己明确的定位，很难有自己的优势。越是专注某一领域的小而美的出版机构，无论内容还是营销推广，越能在​市场里创造佳绩。

      总而言之，出书或许不那么难，出好书却是困难重重，特别是对没有出版过书籍又没有团队帮忙的培训师来说，在这件事上一定要慎之又慎。