内部讲师的作用

　　培训是企业发展的的一项重要管理职能，因此企业内部讲师应运而生。一个有远见的企业，要充分重视企业内部培训，培训工作在企业中的重要性不言而喻。企业培训需要有一个完整的体系与机制来进行推动，因而要构建一个科学、合理、系统的企业培训体系，其中一个非常关键的环节就是企业内部讲师培养。要让企业培训工作能真正执行落地到位，除了制度以外，更多需要企业内部讲师能真正了解内部讲师体系的重要性，才能让培训工作不断保持进步。

　　内部讲师是企业培训体系中的重要组成部分，对企业内部员工培训起着非常重要的作用，那么都有哪些作用呢？

　　1.传道、授业、解惑

　　传道就是传播企业精神，开导员工的心灵。在中国的传统中，老师一直都是人们敬仰和学习的模范。内部讲师是企业内的老师，是一个对企业文化最认同和拥护的群体，他们将企业文化溶入到自己开发的课程中，让所有听课的学员都能被其对企业的忠诚、奉献所感染，体会到其开发和讲授课程所做出的拼搏、创新精神。授业就是讲解知识、传授技能，内部讲师将自己拥有的知识和技能通过专业的技巧转化为标准化的课程传授给需要的员工。解惑就是解答疑难，内部讲师通过日常工作中的现场指导和辅导，为员工解答各类的疑难问题。

　　2.推动管理变革

　　在企业不断变革中，从观念变革到新方法、新方案的实施的整个过程中，培训作为一种手段历来受到重视，内部讲师也就成为变革的推动者之一。他们将在各种变革中对宣传新观念、传授新方法、新技术实施技巧等方面起着不可估量的重要作用。

　　3.促进跨部门沟通

　　跨部门间不能进行很好的沟通，其中一个很重要的原因就是部门间的不理解、不了解。内部讲师作为所在部门里或领域的行家里手，可以将所在部门的制度、流程及有关知识向其他关联部门的员工进行宣传培训，让他们了解所在部门的工作，为部门间沟通奠定基础。

　　4.营造学习气氛，引导创建学习型组织

　　建立学习型组织是培训工作的最终极目标，要创建学习型组织的一个必备前提是在公司中要拥有学习的氛围。学习氛围的营造过程中，内部讲师首先要通过自己不断学习的精神感染员工，成为学习的标兵，带动其他员工也积极参与学习；其次要将学习的理念和价值观与学员进行沟通和交流，不断向学员推荐好书、好课，鼓励学员不断学习。

　　内部讲师说到就要做到，因为要接受大家的监督，所以自己首先要以身作则，做出良好的榜样。同时在讲课之前他必须认真钻研，激发自己的学习热忱，让自己成为行业的专家。柳传志说：做一个领导者，一要像一个舵手，把握好公司的方向；二要像一个传教士，喋喋不休的把公司理念灌输下去。企业的各级管理者首先应是优秀的内部讲师，只有打造一支优秀的企业内部讲师队伍，员工的技能和素养提升了，使命感增强了，事业就会有更大的发展。如果你想成为一名企业内部讲师，那么就要打好基础，为今后的职业生涯做好充足的准备。